#MoiManager 1
Formation créée le 11/06/2021. Dernière mise à jour le 22/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous donnera les clés pour motiver vos équipes, au travers de la reconnaissance, de la confiance et du feedback. Après une entrée par les concepts clés pour saisir les enjeux de ces 3 leviers de motivation, elle allie partages en sous-groupes et retours théoriques, permettant l'émergence et l'appropriation de bonnes pratiques. METHODES PEDAGOGIQUES ChooseMyCompany prône la méthode pédagogique dite « active » qui place, au cœur du dispositif, l’apprenant. Il devient dès lors l’acteur principal de son apprentissage. ChooseMyCompany favorise le « social learning » un apprentissage participatif, basé sur la coopération et la co-construction de savoirs entre les apprenants pour devenir ensemble acteurs de leur formation. Cette approche valorise un apprentissage concret, interactif, engagé. Il s’agit d’apprendre avec et grâce aux autres, en reprenant toute sa place dans le processus d’apprentissage. Pour en savoir plus, n’hésitez-pas à contacter l’équipe de l’Academy CMC : academy-cmc@choosemycompany.com ! NB : formation intra entreprise.
Objectifs de la formation
- Situer l’intérêt et l’importance de l'intégration, du suivi et de l'animation de son équipe
- Identifier les bons gestes de feedback et de confiance à employer tous les jours
- Reconnaître les réflexes pour favoriser des relations de confiance avec son équipe
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
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Introduction
- Accueil / Présentation / Émargement
- Objectifs de la formation
- Inclusion / Mise en condition
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Le rôle du manager
- Contexte, tendances et concepts clés
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Les challenges du manager
- Intégrer, fixer des objectifs, suivre au quotidien, animer son équipe
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Cas pratiques et partage
- 3 cas pratiques : réflexions en groupe puis partage en plénière
- Debrief : Pièges à éviter et bonnes pratiques pour réussir
- Temps de Questions / Réponses
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Debrief/Conclusion
- Exerce de synthèse : compris / surpris / faire
- Bilan individuel et évaluation sommative
- Questionnaire de satisfaction
- Celica Thellier - Co-fondatrice ChooseMyCompany. Ex DDRH L’Oréal Corporate. Pilotage de missions RH / RSE et animation des formations. - Nina Mero - Consultante RH. Ancienne Consultante Senior chez Eurogroup Consulting. Gestion de projets RH et animation des formations.
- Feuilles de présence
- Formulaire d'auto-évaluation à froid, 1 mois après la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Modalités d'évaluation : évaluation diagnostique (questionnaire d'autopositionnement) et évaluation sommative (questionnaire de fin de formation)
- Documents supports de formation projetés (ensuite mis à disposition des participants via leur extranet)
- Exposés théoriques Nous rendons cette partie interactive, en ponctuant les phases théoriques de quiz ou tours de table
- Etude de cas concrets en sous-groupe Issus de situations vécues dans leur organisation. Dans des sous-salles animées par des facilitateurs de notre organisme de formation, et ils doivent formaliser une diapositive qui sera présentée et reprise dans la suite de la formation
- Quiz et vrai / faux via un outil interactif
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Exercice d’intelligence collective pour co-construire certains concepts et définitions (MindMap, Post-it...) et d’aider les participants à bien intégrer et s’approprier les concepts de la formation
- Tours de table (IceBreaker et partage de bonnes pratiques)
- Test de connaissance en fin de formation