#MoiTuteur
Formation créée le 15/06/2021. Dernière mise à jour le 16/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous donnera les clés pour devenir un tuteur accompli et motiver vos stagiaires et alternants lors de leur expérience en entreprise. Après une entrée par les concepts clés pour saisir les enjeux du rôle du tuteur, elle allie partages en sous-groupes et retours théoriques, permettant l'émergence et l'appropriation de bonnes pratiques pour l'encadrement et l'accompagnement des étudiants en entreprise. NOS MÉTHODES PÉDAGOGIQUES ChooseMyCompany prône la méthode pédagogique dite « active » qui place, au cœur du dispositif, l’apprenant. Il devient dès lors l’acteur principal de son apprentissage. ChooseMyCompany favorise le « social learning » un apprentissage participatif, basé sur la coopération et la co-construction de savoirs entre les apprenants pour devenir ensemble acteurs de leur formation. Cette approche valorise un apprentissage concret, interactif, engagé. Il s’agit d’apprendre avec et grâce aux autres, en reprenant toute sa place dans le processus d’apprentissage. Pour en savoir plus, n’hésitez-pas à contacter l’équipe de l’Academy CMC : academy-cmc@choosemycompany.com ! NB : formation intra entreprise.
Objectifs de la formation
- Exercer le rôle de tuteur en appréhendant les responsabilités qui en émanent
- Développer les réflexes pour relever les défis quotidiens de cette mission
- Assurer un suivi qualitatif des stagiaires / alternants
Profil des bénéficiaires
- Tuteurs d’alternance
- Maîtres de stage
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
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Introduction
- Accueil / Présentation / Émargement
- Objectifs de la formation
- Activité inclusive : se mettre en condition de partager
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Le rôle du tuteur
- Définition du rôle de tuteur et identification des challenges associés
- Clarifier le rôle et les responsabilités de l’étudiant : mission, objectifs, intégration
- Les clés d’une intégration et d’un suivi réussis : confiance, reconnaissance, feedback
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Mises en situation & méthodologie
- 3 cas pratiques : réflexions en groupe puis partage en plénière
- Debrief : Pièges à éviter et bonnes pratiques pour réussir
- Temps de Questions / Réponses
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Conclusion
- Bilan individuel et évaluation sommative
- Questionnaire de satisfaction
- Celica Thellier - Co-fondatrice ChooseMyCompany. Ex DDRH L’Oréal Corporate. Pilotage de missions RH / RSE et animation des formations. - Nina Mero - Consultante RH. Ancienne Consultante Senior chez Eurogroup Consulting. Gestion de projets RH et animation des formations.
- Feuilles de présence
- Enquête de satisfaction stagiaires
- Formulaire d'auto-évaluation à froid, 1 mois après la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Modalités d'évaluation : évaluation diagnostique (questionnaire d'autopositionnement) et évaluation sommative (questionnaire de fin de formation)
- Documents supports de formation projetés (ensuite mis à disposition des participants via leur extranet)
- Exposés théoriques Nous rendons cette partie interactive, en ponctuant les phases théoriques de quiz ou tours de table
- Etude de cas concrets en sous-groupe Issus de situations vécues dans leur organisation. Dans des sous-salles animées par des facilitateurs de notre organisme de formation, et ils doivent formaliser une diapositive qui sera présentée et reprise dans la suite de la formation
- Quiz et vrai / faux via un outil interactif
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Exercice d’intelligence collective pour co-construire certains concepts et définitions (MindMap, Post-it...) et d’aider les participants à bien intégrer et s’approprier les concepts de la formation
- Tours de table (IceBreaker et partage de bonnes pratiques)
- Test de connaissance en fin de formation